شما در حال مشاهده نسخه موبایل وبلاگ

لیست پروژه های در حال ساخت بوشهر

هستید، برای مشاهده نسخه اصلی [اینجا] کلیک کنید.

توصیه های برای تسلط بیشتر در حرفه ی فروش

قسمت دوم

در هر جلسه پیشنهاد فروش، تمام آنچه را می دانید بگویید

هرگز مشتری را دست کم نگیرید. با دست کم گرفتن مشتری، در واقع نسبت به او بی احترامی می کنید؛ زیرا به زودی همه چیز آشکار خواهد شد و آنگاه همه پل هایی که برای فروش ساخته اید، ویران می شود. بنابراین میان بر نزنید.

هر جلسه را طوری برگزار کنید که انگار مهمترین جلسه زندگی شما است، بدین ترتیب به مشتری نشان می‌دهید که به او صادق هستید و نیازهای او برای شما مهم است. مردم معمولاً همان طور هستند که شما انتظار دارید باشند. بنابراین انتظار شما این باشد که مشتری برای کل موفقیت شما در زندگی ضروری است و باید به او در کمال احترام رفتار کنید.

کاملاً متوجه نگرانی‌های مشتری باشید

وقتی مشتری در باره چیزی نگرانی خود را ابراز می‌کند، کمی مکث کنید و درباره ی آنچه شنیده اید و کاری که باید انجام دهید، فکر کنید. بعد با دقت و متفکرانه به موضوع نگران‌کننده بپردازید. برای اطمینان می توانید نمونه هایی از مستندات شرکت که گواه ادعای شما است را به مشتری نشان دهید.

تأیید همه چیز

هر سال عدم درک متقابل باعث اتلاف پول، زمان و تلاش بسیاری از مردم می شود. از دست دادن یک قرار کاری، یک پرواز، یک تماس تلفنی ممکن است چیزی را که روزها، یا هفته ها در پی ساخت آن بودیم، خراب کند. عدم توجه به جزئیات، دستورات نادرست و گماردن اشخاص نامناسب برای انجام وظایف مهم، خسارت قابل توجهی به بار می آورد. اختصاص تنها چند دقیقه برای تأیید یا عدم تأیید هر چیز می تواند موفقیت زیادی در پی داشته باشد.

برایخواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

برای ورود به تلگرام اینجا کلیک کنید.

شماره تماس، واتساپ و تلگرام : 09123135447

یا ارسال عدد 6 به 09123135447

نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا

توصیه های برای تسلط بیشتر در حرفه ی فروش

یادگیری در فروش حرفه ای به شما کمک می کند تا بیشتر بفروشید. وقتی فروش شما افزایش یافت، آن وقت یاد می گیرید چگونه بهترین مشتریان و خریداران را پیدا کنید. یاد می گیرید تا مشتریان را به سرعت و با آرامی کنترل کنید، علائم فروش را تشخیص دهید و از کار خود لذت ببرید.

توصیه های برای تسلط بیشتر در حرفه فروش

آماده باشید

قبل از رفتن برای ارائه ی پیشنهاد فروش باید خود را از نظر ذهنی و بدنی آماده کنید. لباس مناسب بپوشید. افکار و نگرش های خود را کنترل کنید. ذهن خود را از هر چیزی به جز پیشنهاد فروشی که در پی ارائه آن هستید، پاک کنید. یادداشت‌ها یا اطلاعاتی را که در ساعات اولیه ی جلسه با مشتری ممکن است نیاز داشته باشید، مرور کنید. انجام تکالیف، یکی از نکته های مهم و اساسی در فروش مستقیم است که به شما کمک می کند همیشه از امتحان سربلند بیرون آیید. مردم دوست دارند که با حرفه ای ها کار کنند.

تاثیر گذاری خوب در اولین برخورد

پس از یک تاثیر بد، تقریباً از بین بردن اثرات آن غیرممکن است. بنابراین مهم نیست که چه چیزی می فروشید یا مشتری شما کیست؛ مهم این است که در نگاه اول تاثیرگذار باشید. داشتن اعتماد به نفس و برگزاری مناسب اولین مرحله کاری، به انتهای راه دراز و فروش ختم می شود.

مهمترین نکته در رابطه با فروش مستقیم: سریع تصمیم بگیرید که آیا می توانید به مشتری کمک کنید

با طرح چند سوال ساده می توانید سریع تصمیم بگیرید که آیا شخصی که روبرویتان قرار گرفته، برای ارائه ی پیشنهاد شما مناسب است یا خیر. بدین ترتیب تلاش خود را بر افرادی متمرکز خواهید کرد که احتمال خرید آن ها بیشتر است. به علاوه تصمیم گیری شما به طرف مقابل نشان می دهد که شما با ارائه ی جزئیات اطلاعاتی که برای او سودی ندارد، در پی اتلاف وقت او نیستند.

برایخواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

برای ورود به تلگرام اینجا کلیک کنید.

شماره تماس، واتساپ و تلگرام : 09123135447

یا ارسال عدد 6 به 09123135447

نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا

چرا برای موفقیت در فروش فقط داشتن مهارت کافی نیست؟

قسمت اول

چرا برای موفقیت در فروش فقط داشتن مهارت کافی نیست؟

موفقیت در فروش فقط از مهارت در فروش ناشی نمی شود بلکه، سفر اعجاب انگیزی است که در آن توانایی های مدیریت خواستن، مهارت و برنامه‌ریزی برای فروش را در خود پرورش می‌دهید.

«خواستن»، آمادگی ذهنی مورد نیاز است؛ انگیزه ای است برای استقامت و مقابله و فائق آمدن بر ترس، به تعویق انداختن ها، مصیبت ها و پس زدن ها. خواستن است که شما را به ادامه ی حرکت وا می دارد و همچنین می‌تواند شما را از حرکت باز دارد. شناسایی و اداره این خصوصیت، دشوارترین مرحله است، زیرا بخش عظیمی از مبارزات درونی ما پشت ماسک بهانه ها و کلام های مثبت قرار می گیرند.

«مهارت» در پایه ی وسیعی از دانش درباره ی محصول، صنعت، رقابت و مهارت های فروش ریشه دارد. تسلط بر این چهار حوزه اساسی به شما امکان می دهد تا مشتریانتان را با موفقیت در روند فروش به پیش برانید.

و اما «برنامه ریزی» چیست؟ برنامه‌ریزی روند هدف سازی، استراتژی و تاکتیک، برنامه های منطقه ای و اجرای فعالیت هایی است که نتایج ماندگار و عالی داشته باشند. برای برای این کار شما به یک فرآیند نیاز دارید که شبیه به روش های معمول به نظر می آید. فرض کنید که برنامه‌ریزی برای فروش تنها در صورت تمایل یا خواستن آن امکان دارد. انگیزه ی شما برای تغییر و رشد باید از درون ایجاد شود. تغییرات از روی اجبار و زور به ندرت اثرگذار هستند و معمولاً نتیجه معکوس دارند. به مواردی که برای انجام آن ها اشتیاق داشتید فکر کنید و ببینید چگونه هم خودتان و هم دیگران در پیشبرد آن کمک می کردید. این موارد هر چه باشد که یک فعالیت تجاری، ورزشی، گذراندن اوقات فراغت یا هنری فرق نمی کند. آشپزی می تواند مثال خوبی باشد. آشپزی به فروش شباهت دارد شما به یک دستور غذای عالی نیاز دارید.

آماده کردن غذا و فروش، به نحوی به یکدیگر شباهت دارند. هر دو فرآیند محور هستند. برای نمونه نمی‌توانید قبل از ترکیب مواد لازم با یکدیگر کیک بپزید در غیر این صورت آنچه به دست می آید یک توده ی غیر قابل خوردن است. مشابه این شما نمی توانید از یک مشتری سفارش بگیرید بدون اینکه بدانید او به دنبال چیست یا نیازها و خواسته های او را درک کرده باشید. با این حال یکی از شایعترین چالش‌های فروشندگان همین تمایل آنها به ارائه ی راه حلی پیش از موقع لازم است که اغلب نتایج ضعیفی هم در بر دارد. برای همین است که داشتن یک نقشه برای فرآیند فروش کمک کننده است درست همانطور که برای تهیه غذا یک دستور غذایی مورد نیاز است.

برایخواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

https://t.me/joinchat/AAAAAE_5P4cBlsZCgkCX_w

شماره تماس: 09123135447

نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا

چرا برای موفقیت در فروش فقط داشتن مهارت کافی نیست؟

قسمت دوم

چرا برای موفقیت در فروش فقط داشتن مهارت کافی نیست؟

برای دستورات و مواد لازم برای یک فروش قوی، به موارد ذکر شده در زیر توجه کنید:

- نقشه ی فرآیند فروش باید شامل فعالیت ها و کارهای برجسته ای باشد که باید برای مشتری انجام شود تا بتوانند مسائل خوش، اثرات حل نشدن آن و گزینه های پیش رو را درک کند. شخصیت شما هرچه باشد، توسعه ی یک شیوه ی نظام مند برای تغییر قوس قابلیت هایتان ضروری است، زیرا نتایج قابل پیش بینی را بهبود می‌بخشد، معیارهای قابل سنجش ایجاد می‌کند، الگوی قابل تکرار به وجود می‌آورد و کار را قابل مدیریت می کند.

-تقریباً تمامی فرآیندهای فروش از چهار عامل اصلی تشکیل شده اند: مشتری یابی، صلاحیت، معرفی و ارائه و ایجاد تصمیم‌گیری. دو عامل اول مهمترین این عوامل است. بهترین مشتری یابها بیشترین پاداش دریافت می کنند و پول بیشتری به دست می‌آورند نه کسانی که فروش را به آخر می رسانند.

-یک فرآیند فروش سالم کمک می‌کند تا به نتایج مستمر و عالی تر دست یابید و از بخش های زیر تشکیل شده است: روند مشتری، روند فروش، فعالیت های فروش و کارهای برجسته و ابزار فروش.

-یک الگوی معمول روند مشتری شامل این موارد می شود: جلب توجه مشتری به یک نیاز نامشخص، گردآوری اطلاعات، تصمیم به حل یک مشکل، کشف شرکای احتمالی، کار با سخت کوشی و جدیت، انتخاب یک شریک، مذاکره درباره ی قیمت و قرارداد، بررسی جایگاه ارزشی و انتخاب خریدن یا نخریدن.

-یک فرآیند معمول فروش شامل یافتن فرصت ها، برگزاری ملاقات های اولیه، تجزیه و تحلیل نیازها، بررسی خلاصه ای از یافته‌ها، ارائه و معرفی «بهترین تفکر»، مهندسی تصمیم و ارائه ی نتایج است. صنعت شما هرچه که باشد، ۸۰ درصد از فرایند فروش شما باید بر روی جستجو متمرکز باشد و به مشتریان کمک کند تا موضوعاتی را که می‌خواهند درک کنند و ۲۰ درصد دیگر صرف دفاع از راه‌حلی متمرکز شود که می‌توان آن را تضمین کرد.

وقتی نقشه روند مشتری به فرآیند فروش آماده شد، دیگر الگوبرداری، فعالیت ها و تهیه ابزار مورد نیاز برای هر مرحله آسان است. با تعمق و تفکر در مورد چهار عامل اولیه ی فروش می توانید سیستم ایده آلی برای استفاده از قدرت های خود بسازید و مشکلات کسب و کار مشتریانتان را حل کنید.

برایخواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

https://t.me/joinchat/AAAAAE_5P4cBlsZCgkCX_w

شماره تماس: 09123135447

نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا

موثرترین تاکتیک‌ها برای ارتباط با مشتری

قسمت دوم

موثرترین تاکتیک ها برای ارتباط با مشتری

۴- پرسش از مشتری (Ask question)

پرسش از مشتریان به ما در فهم نیازها و خواسته‌های ایشان کمک می کند. ما با پرسش های صحیح، ما به پرسش های صحیح، مدیریت گفت و گو را به عهده خواهیم داشت. حتی می توانیم با طرح سوالات بجا و صحیح، مشتریانی که در حالت گارد یا بی تفاوتی هستند را وادار به صحبت کنیم و به این طریق آن ها را به سمت فازهای همراهی و همدلی هدایت کنیم. حتی امروزه می‌گویند مشاور خوب کسی است که سوالات خوب طرح می کند. با پیش بینی سوالات هدفمند و تیزهوشی در طرح سوالات مناسب که از لابه لای کلمات مشتری به ذهن ما می رسد، در ارتباطات شایسته تلاش کنیم.

۵- صحبت با دیگران (Talk to others)

یکی از نکاتی که بازاریابان و فروشندگان باید در نظر بگیرند، این است که در میز مذاکره فقط با رئیس تیم مقابل صحبت نکنید بلکه، با چرخاندن نگاه خود و همچنین به حرف گرفتن سایر افراد، به صورت منظم در مشارکت جمعی آنها اقدام کنید. این عمل باعث می شود که تمام افراد احساس مهم بودن بکنند و این احساس سبب شادی درون آن ها می‌شود و حتی می دانیم که انسان ‌ها وقتی شاد هستند، بیشتر خرید می‌کنند. همچنین همیشه به ویزیتور ها که به مغازه‌ ها، داروخانه ها، عطاری ها و ... مراجعه می‌کنند توصیه می‌کنم که هیچگاه نقش شاگرد مغازه ها را دست کم نگیرید.

با نگاه کردن به آن ها به هنگام صحبت با صاحب مغازه و نظرخواهی و احترام به شاگرد ها، به آن ها نشان دهید که برای شما مهم هستند. چون به راستی چنین هم هست. این را بدانیم که آنها ممکن است قدرت تصمیم گیری نداشته باشند، اما حتماً قدرت تصمیم‌سازی دارند. آنها نیز نیروهای تاثیرگذار بر رئیس خویش هستند. پس به آنها نهایت احترام را بگذارید و با ایشان دوست شوید. آنها سپس خود تسهیل کننده ی شما در راستای هدف های فروشتان خواهند بود.

۶- همدلی (Empathize)

همدلی یعنی اینکه از زاویه نگاه فرد مقابل هم به موضوع بنگرید. خودتان را به جای همسرتان، فرزندتان، رئیستان، کارمندتان، مشتریان و ... بگذارید و از خود بپرسید اگر من به جای او بودم، از خودم چه انتظاراتی داشتم و سپس که به آن انتظارات فکر کردید، حال از خود بپرسید خوب حالا که این طرف هستم چقدر از آن انتظارات را خودم انجام می دهم. این تکنیک ما را تکان می دهد و به خود می آورد.

من مطمئن هستم اگر همین تکنیک خانواده به خانواده ها آموزش داده شود بسیاری از درگیری های بین زوجین حل خواهد شد و هر کس فقط از زاویه ی دید خود به موضوع نگاه نمی‌کند.

بیایید تکنیک همدلی و کل روش L.O.C.A.T.E را در روابط شخصی و سازمانی و در هنگام ارتباط با مشتری به طور صحیح به کار بریم و از برکات و ثمرات ارزشمند آن ها بهره مند شویم.


برایخواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

https://t.me/joinchat/AAAAAE_5P4cBlsZCgkCX_w

شماره تماس: 09123135447

نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا

موثرترین تاکتیک‌ها برای ارتباط با مشتری

قسمت اول

موثرترین تاکتیک‌ها برای ارتباط با مشتری

در این مبحث، در مورد روش L.O.C.A.T.E در ارتباطات موثر با مشتریان توضیح می دهیم. این تکنیک حروف اول شش واژه به شرح زیر می باشد:

۱. گوش کردن به مشتری (Listen)

۲. نگاه کردن به مشتری (Observe)

۳.ترکیب با شرایط محیطی (Combine)

۴.پرسش از مشتری (Ask question)

۵.صحبت با دیگران (Talk to others)

۶.همدلی (Empathize)

حال تک تک موارد را با هم بررسی می کنیم

۱. گوش کردن به مشتری (Listen)

یکی از ایرادات بسیاری از بازاریابان و فروشندگان این است که مسلسل وار برای مشتری حرف می زنند، غافل از اینکه مشتریان بیشتر دوست دارند ما به حرف آنها گوش دهیم و متوجه شویم که خواسته‌های ایشان و تقاضایشان چیست؟

هنر گوش کردن یکی از مهمترین مهارت هایی است که بازاریابان و فروشندگان حرفه ای به صورت پیوسته در خویش تقویت می کنند. آنها با گوش کردن موثر به صحبت‌های مشتری، می‌تواند از علایق و سلایق آنها بیشتر اطلاع یابند تا بتوانند با راهنمایی صحیح ایشان و توجه به نکاتی که آنها را خوشنود می سازد، مدیریت مذاکره را برعهده داشته باشند و به توافق مبتنی بر رابطه برد طرفین برسد.

۲. نگاه کردن به مشتری (Observe)

یکی از اصول اساسی در برقراری ارتباط موثر، نگاه کردن به مشتری است. وقتی که ما با نهایت احترام و نرمی به مشتریان خویش نگاه می کنیم، طوری که اعتماد به نفس خود را نیز به آنها نشان می دهیم، موفقیت بیشتری در ارتباطات خواهیم داشت. دزدیدن نگاه می تواند این موضوع را به ذهن مشتری منتقل سازد که ما به حرف‌های خویش ایمان نداریم، به همین دلیل از تلاقی نگاه خویش با آنها نگران هستیم. پس مدیریت نگاه، یکی از اصول اساسی در ارتباطات موثر است.

۳- ترکیب با شرایط محیطی (Combine)

ترکیب با شرایط محیطی از موارد با اهمیت است. منظور این است که محیط در فرآیند انتقال پیام بسیار موثر است. برای مثال وقتی که سر و صدا در محل مذاکره بالا باشد، اثربخشی ارتباط کم می شود. یا وقتی که فضا بیش از حد معمول سرد یا گرم باشد، افراد می خواهند سریع تر از آن فضا خارج شوند، بنابراین از بهره‌وری گفت و گو و مذاکره کاسته خواهد شد.

برایخواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

https://t.me/joinchat/AAAAAE_5P4cBlsZCgkCX_w

شماره تماس: 09123135447

نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا

استخدام مجدد کارکنان با ارزش

آیا کارکنانی با ارزش که بعد از پیشنهاد کاری مناسب از شرکت دیگر، شرکت شما را ترک نمودند و قصد بازگشت دارند را مجدد استخدام می کنید؟

استخدام مجدد کارکنان با ارزش

خیلی پیش از این، این کناره‌گیری ها با عنوان خیانت و جریحه دار کردن عواطف توصیف می شدند، اما امروز کارکنان برگشتی یا بومرنگ ها، می توانند بهترین شرط بندی استخدامی شما باشند، زیرا آنها با مهارت ها و تجارب بیشتر، آموزش و توسعه با ارزش باز می گردند، از طرفی آنها می توانند همکارانشان را متقاعد سازند که شرکت شما ارزش وفاداری و تعهدشان را دارد.

امروزه نزدیک به ۶۰٪ شرکت های متوسط و بزرگ به منظور تامین تقاضاهای شغلی خود، کاهش زمان و هزینه‌های استخدامی، افراد حرفه ای در زمینه IT و بازرگانی را مجدد استخدام می کنند. استخدام کارکنان برگشتی به سرعت در سایر صنایع از جمله صنعت خرده فروشی و تولیدکنندگان نیز نفوذ کرده است.

اگر نسبت به استخدام مجدد کارکنان بومرنگی (کسانی که مجموعه شما را ترک کردند و قصد بازگشت مجدد دارند) با سابقه کاری قوی مشتاق هستید، ملاقات برای خوردن ناهار یا صرف نوشیدنی پس از ساعت کاری با تیم قدیمی می‌تواند راهی ساده برای حفظ ارتباط با کسانی باشد که مایل بازگشتشان هستید، همچنین می توانید از طریق ارسال ایمیل از اخبار سازمانتان مثل پروژه‌های جدید، ترفیعات و البته پست های بی متصدی، ارتباط خود را با آنها حفظ کنید.

نکاتی که بازگشت مجدد بومرنگ ها را پیچیده می کند:

-اگر او برای یک رقیب مستقیم کار کند.

-ممکن است با حقوق دریافتی بالاتری به مجموعه بازگردد، که این منجر به ناراحتی سایر کارکنان شود یا اینطور برداشت کنند که عدم وفاداری منجر به پاداش بالاتر می شود.

-مهمتر از همه، اگر شرایطی بوده که منجر به ترک مجموعه توسط کارمند شده و این شرایط همچنان برقرار است بدانید که منجر به کناره گیری مجدد او خواهد شد.

اگر بومرنگ داوطلب با ارزشی بالا تلقی می شود هیچ یک از موارد بالا نمی تواند جلوی بازگشت او را بگیرد. با کمی برنامه ریزی و دور اندیشی، شبکه ی نخبگان با ارزش شما در داخل و خارج از مجموعه، به شما مزیت ساخت تیمی با کیفیت را می دهد که عاشق کارشان هستند و شرکت شما را تحسین می کنند.

برایخواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

https://t.me/joinchat/AAAAAE_5P4cBlsZCgkCX_w

شماره تماس: 09123135447

نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا

بازنشسته ها را مجدداً استخدام کنید

ممکن است تصور کند که کارکنان مسن‌تر شما به دنبال بازنشستگی و لذت بردن از زندگی باشند، آنها هم، چنین می اندیشند، اما بازنشستگان زیادی در می یابند که استراحت و تفریح تمام وقت، جذابیت آن استراحت کوتاه در بین مراحل کاری طاقت فرسایشان را ندارد. بازنشستگان فراوانی علاقمند به بازگشت به کارشان هستند، همچنین کارفرمایان نیز پس از درک فقدان مهارت ها و نبوغ خاص در بیشتر نخبگان فعلی به بازگشت، بازنشستگان راغب هستند.

افراد بازنشسته ای که مجدداً نزد کارفرمایان بازمی‌گردند، حس افتخار نسبت به ماموریت کاری با خودشان می آورند و این حس با تجربه ای که از کار به نسل همکاران جوان تر منتقل می سازند، همراه می‌شود.

بازگشایی درها به روی بازنشسته ها، چه همکاران قدیمی خود و چه بازنشسته های سازمان های دیگر، می تواند یک راه حل عالی برای سخت ترین مسائل مربوط به نیروی انسانی شما باشد.

راهبردهای زیر را در نظر داشته باشید:

۱- با بازنشسته های شرکت در تماس باشید

صحبت با بازنشسته ها به مدد تجربه شان نه تنها می تواند راهگشای برخی مشکلات کاری باشد، بلکه می تواند به استخدام آنها، چه به صورت دائمی یا موقتی برای پروژه های کوتاه مدت، بیانجامد.

۲- به خزانه بازنشستگان شرکت های دیگر، نیز نیم نگاهی داشته باشید

در جستجوی سازمان‌هایی باشید که به بازنشستگان خدمات استخدامی ارائه می‌دهند. معمولاً چنین اداراتی خدمات و مشاوره های کاریابی به جویندگان کار مسن‌تر می دهند.

۳- از منابع اتحادیه مدیران بازنشسته استفاده کنید

این سازمان می تواند به منظور شناخت نیروهای ماهر و مهارت های مورد نیاز در کوتاه مدت و بلند مدت به شما کمک لازم را ارائه دهد.

بازگرداندن بازنشسته ها، چالش های مربوط به خود را نیز همراه دارد. شاید بعضی از آنها همان ساعت کاری و وظایف سابق را نخواهند و بعضی دیگر به دنبال ساعت کاری و وظایف مشابه با دیگران هستند. با بازنشسته ها صحبت کنید تا با نیازهای آن ها آشنا شوید و سپس به دنبال راه حلی برد-برد محور باشید.

برای خواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

https://t.me/joinchat/AAAAAE_5P4cBlsZCgkCX_w

شماره تماس: 09123135447

نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا

راهکارهای موثر برای تعامل مثبت با کارکنان - قسمت اول

1.شما مالک کارکنانتان نیستی
نمیتوانید افراد را مجبور کنید تا دیر وقت و یا حتی تعطیلات پایان هفته را هم کار کنند. هر شخصی به زندگیش خارج از محل کار اهمیت می دهد، از اینرو با ایجاد کارایی و بازده بیشتر، کمتر نیاز به اضافه کاری خواهد بود.

2.نسبت به شخصیت هر فرد برخورد خاصی با آنها داشته باشید
بعضی افراد خلاقند، بعضی کار گروهی را ترجیح می دهند، بعضی راغبند تنها کار کنند. به این ویژگی ها هنگام استخدام دقت کنید.

۳. کارکنانتان را برای کار گروهی و همکاری تشویق کنید.
افراد را دور هم جمع کنید، و آنها را به عنوان یک گروه مخاطب قرار دهید، همچنین آنها را ترغیب کنید کارهای یکدیگر را انجام دهند تا علاوه بر ایجاد حس مشارکت و همیاری، انعطاف پذیری آنها زیاد شود.

۴. محکم و ثابت قدم باشید.
نور چشمی نداشته باشید، اجازه ندهید دوستی با اعضای گروه در خارج از محیط کار بر روابط کاری شما تأثیر بگذارد، همچنین با واگذار کردن برنامه های خاص به افراد، آنها را آزمایش کنید، ببینید می توانند مسئولیت بیشتری بپذیرند. مطمئن شوید افراد مثمرثمر، آموزش می بینند.

۵. برنامه تشویقی داشته باشید.
برای اتحاد گروه از برنامه‌های تشویقی استفاده کنید، در فضای روحی سازمان تاثیر خواهد داشت اگر برای کارکنان فروش به عنوان پاداش، سفر در نظر بگیرید، در حالی که مثلاً برای کارمندان حسابداری، هیچ قدردانی درنظر نگیرید. بخش‌های مختلف را با هم رودررو کنید و با ایجاد رقابت های دوستانه، اعضای هر گروه را به هم نزدیک تر کنید تا با اتحاد بیشتری تلاش کنند و هر کس که مشارکتی در این کار دارد را تشویق کنید.

راهکارهای موثر برای تعامل مثبت با کارکنان - قسمت اول


برای خواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

https://t.me/joinchat/AAAAAE_5P4cBlsZCgkCX_w

شماره تماس: 09123135447

نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا


ارکان بازاریابی دیجیتال - قسمت دوم


گام اول با یک وب سایت شروع کنید!

اگر شما یک وبسایت خوب بسازید، بازدیدکنندگان زیادی به شما مراجعه می‌کنند، وبسایت پایه و بنیاد بازاریابی دیجیتال شماست و با ایجاد فضایی برای شما امکان ارائه مشخصات محصولات یا خدماتتان را به مردم فراهم می کند، تا از این طریق آنها بتوانند به اهداف خود برسند و چالش هایی که در مورد محصول شما دارند را برطرف سازند.

با این حال فقط داشتن یک وب سایت زیبا کافی نیست، بلکه باید وب سایت خود را بهینه کنید تا بتواند بازدیدکننده، سرنخ و مشتری برای شما ایجاد کند.

بسیاری از افراد برای بدست آوردن اطلاعات از موتورهای جستجو مثل گوگل استفاده می‌کنند بنابراین باید وب سایت شما در نتایج حاصل از جستجوی آنها نمایش داده شود. به این ترتیب زمانی که افراد می خواهند اطلاعاتی در مورد محصولات و خدمات شما بیابند، به وب سایتتان مراجعه می کنند و اطلاعات مورد نظرشان را کسب می کند.

از طریق بهینه سازی موتور جستجو وب سایت شما به کمک موتورهای جستجو مانند گوگل، بینگ و یاهو پیدا می شود، از اینرو، برای بهینه سازی موتور جستجو دو روش درون صفحه و خارج از صفحه وجود دارد.

در روش بهینه سازی موتور جستجو درون صفحه، کلمات کلیدی از درون وب سایت انتخاب می شود که می‌تواند شامل عنوان، یا کلمات کلیدی مرتبط با حرفه شما و ... باشد. بهبود ساختار وب سایت، افزایش سرعت بالا آمدن صفحه وب سایت و بالا بردن نرخ نمایش موتور جستجو باعث کارایی بیشتر این روش می شود.

روش بهینه سازی موتور جستجو برون صفحه، باعث می شود قدرت کلی وب سایت شما بالا رود، در این روش میزان قدرت وب سایت شما به تعداد لینک هایی که سایر وب سایت ها به وب سایت شما زده اند مربوط می باشد، به طور کلی هدف این روش جذب لینک های ورودی از وب سایت های معتبر و مرتبط است.


ارکان بازاریابی دیجیتال - قسمت دوم


برای خواندن مطالب بیشتر به کانال تلگرام مراجعه کنید.

https://t.me/joinchat/AAAAAE_5P4cBlsZCgkCX_w


شماره تماس: 09123135447


نوین آرتا مرجع تبلیغات صنعت ساختمان

مشاهده وب سایت نوین آرتا

1
2
345678910
last